Klantcases
Van los signaal naar gemeten effect
Een case is bij ons geen succesverhaal achteraf. Je ziet week voor week wat er opviel, wat er is besloten, wat er is uitgevoerd en wat de cijfers daarna deden. Zo kun je zelf nagaan of het advies hout sneed.
Eén case, week voor week vastgelegd
Het eerste team draait sinds het voorjaar van 2026 wekelijks voor ResearchManager, leverancier van software voor klinisch onderzoek. Hieronder één traject van begin tot eind.
We laten liever één traject helemaal zien dan drie samenvattingen. Wat een case waard maakt is niet het resultaat, maar of je kunt navolgen hoe we erbij kwamen.
ResearchManager · software voor klinisch onderzoek
Een wetswijziging die niemand als marketingkans zag
ResearchManager levert software waarmee ziekenhuizen en onderzoeksinstellingen klinische studies uitvoeren. Een markt met lange trajecten, weinig aanvragen per week en kopers die eerst willen begrijpen voordat ze willen praten.
-
Week 1 · Daan, Monitor & Signaal
Een richtlijn die verandert, en drie tekenen dat het gaat levenDe herziene richtlijn voor klinisch onderzoek stelt zwaardere eisen aan hoe onderzoeksdata wordt vastgelegd en gecontroleerd. Op zich geen nieuws — het stond al maanden aangekondigd.
Wat Daan eraan toevoegde: twee vakbladen schreven er die week over vanuit de praktijk, een concurrent zette er een webinar op, en het zoekvolume op de bijbehorende termen liep drie weken op rij op. Drie losse waarnemingen die dezelfde kant op wijzen.
-
Week 1 · Noor, strategisch adviseur
Geen advertentiekans, maar een inhoudelijk gatNoor woog het tegen de cijfers: wie op deze termen zocht, klikte wel op advertenties maar vroeg nooit een demo aan. Logisch — iemand die uitzoekt wát er moet veranderen, is nog niet op zoek naar een leverancier.
Het advies was daarom om er géén budget op te zetten, maar drie artikelen te schrijven die de vraag beantwoorden: wat verandert er, wat betekent dat voor je datamanagement, en wat moet je aanpassen.
-
Week 2 tot 5 · Amir, na goedkeuring
Drie artikelen en een kennispaginaAmir leverde de opzet en de conceptteksten; de inhoudelijke controle deed ResearchManager zelf. Dat is in deze markt geen formaliteit: een fout in een uitleg over regelgeving kost meer vertrouwen dan drie artikelen opleveren.
Er ging in deze weken geen euro extra naar advertenties.
-
Week 12 · Bram, weekrapporteur
Het effect kwam laat, en dat was te verwachtenOrganisch zoekverkeer op dit thema groeide van nagenoeg niets naar ruim 200 bezoekers per week, en het aantal demo-aanvragen uit organisch zoeken ging van gemiddeld 4 naar 11 per week.
Belangrijker dan het getal: Bram kon de stijging terugleiden naar de week waarin de artikelen live gingen, en niet naar de week waarin het idee ontstond. Zonder dat onderscheid was dit toegeschreven aan het seizoen.
4 → 11
demo-aanvragen per week
Uit organisch zoeken, twaalf weken na het eerste signaal.
€ 0
extra advertentiebudget
Het advies was juist om er geen budget op te zetten.
11
weken tussen signaal en effect
In deze markt duurt het lang. Wie na drie weken concludeert, concludeert te vroeg.
3
artikelen
Opzet en concept van Amir, inhoudelijke controle door de klant.
Wie hierop zoekt wil eerst begrijpen wat er moet. Advertenties zijn hier weggegooid geld; dit is een onderwerp om over te schrijven.
Strategisch adviseur — de onderbouwing bij het advies van week 1
En zo ziet dat er in de cijfers uit
Per kanaal geteld, met acht weken eromheen
Een getal zonder omgeving zegt niets. Daarom staat elke week naast de acht weken ervoor: zo zie je of een piek bijzonder is of gewoon de schommeling die er altijd al was.
Rechts staat per kanaal hoeveel bezoekers er kwamen, met daaronder het aantal aanvragen. Niet alleen bezoekers — bezoekers zijn makkelijk te kopen; aanvragen niet.
Weekrapporteur · week 33
Liever zelf rondkijken?
De demo-omgeving staat open: twaalf weken, vier collega's, en drie trajecten die je van begin tot eind kunt volgen.